في السنوات الأخيرة ، خاصة بعد طرح استراتيجية التنشيط الريفي ، أدت العديد من العوامل إلى زيادة العرض من المنتجات الزراعية ، والمنتجات المتجانسة ، وأسعار أقل للمنتجات الزراعية ، وتنظيم تقييم الأثر البيئي ، والتنمية السريعة لمنظمات خدمة التواصل الاجتماعي الزراعية والعديد منها عوامل اخرى. تزداد تكلفة جذب العملاء والاحتفاظ بهم أعلى وأعلى ، وأصبحت المنافسة أكثر ضراوة وأكثر شديدة ، وأصبحت الأعمال أكثر صعوبة.

بموجب الوضع الجديد ، يجب على الموزعين الزراعيين البحث عن اختراقات من أجل البقاء بشكل أفضل. وضع ما ييلونج من منطقة يوانغ أنظاره على "الخدمات". وقال إن المزارعين لا يبيعون ببساطة المبيدات ، ولكنهم أيضًا معرفة كيفية استخدام المبيدات لا يزال مزود خدمة للمزارعين. المبيدات الحشرية هي فقط منتجات توفر الخدمات للمزارعين ، مما يجعل الزراعة أسهل وأكثر كفاءة للمزارعين ، وحصاد الحبوب عالية الجودة وعلى العائد.

في أعقاب هذا الاتجاه ، قام Ma Yilong بإدراك اتجاه تطوير سوق المواد الزراعية ، وقام بتطوير استراتيجية تطوير لإنشاء علامة تجارية وصورة والفوز من خلال "الخدمة". لا تتعاون فقط مع Qifei والعديد من فرق الدفاع الطائر الأخرى لتزويد العملاء بخدمات الدفاع الطائر ، من خلال التعاون مع الأسر الزراعية الكبيرة لتزويد العملاء بعملية كاملة لإعداد الأراضي ، والزرع ، والحصاد ، وقد جعلت الزراعة أسهل حقًا و أكثر كفاءة للمزارعين ، وأصبحت شهرة تاجر زراعي محلي معروف.

التغيير شائع ، وسيستمر لفترة طويلة. يجب على الموزعين الزراعيين أخذ زمام المبادرة للتكيف واتباع الاتجاه ودمج الموارد وتقوية الخدمات والبحث عن مسارات تطوير جديدة في التعديلات والتغييرات ، بحيث يمكن للشركة تطوير بشكل مطرد ومستمر!